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成本预测是指运用一定的科学方法，对一个项目或一个产品等对象的成本水平和变化趋势做出科学的估计。通常，在客户有下单意向后或工厂计划生产产品时，工厂财务人员会测算订单成本及分析投入预算，而成本预测的结果，就可以用于提供报价单、估算订单利润、估算材料使用情况等等，有助于减少决策的盲目性，帮助经营管理者选择最优方案，作出正确决策。
那在工厂管理过程中，企业该如何做好生产成本预测呢？ 制造产品的成本，一般包括材料成本、人工成本、管理和制造等费用，基于此，企业在做成本预测时，就需要用到以下信息： 1、销售订单或生产计划中的产品数量； 2、生产物料清单 (BOM) 的组件； 3、生产工艺路线中的工序； 4、应用于组件和工序的间接成本； 5、截至计算日期的有效成本数据。 其中组件材料成本常用的预测方法有3种： 1、历史资料分析法：在掌握有关成本历史资料（如最近采购价、上月结存成本等）的基础上，采用一定方法进行数据处理，建立有关成本模型，并据此预测未来成本。 2、定额测算法：利用定型产品的各种消耗定额及成本价格水平等资料，预计测算现有产品生产成本。 3、预计成本测算法：一般用于新产品成本预测或改型产品成本预测。 在管家婆工贸ERP系统中，我们为企业提供了完整的成本预测方案，帮助财务人员快速测算成本，提高工作效率，科学决策。简单几步，即可完成： 1、参数设置： ① 成本取得的方式，包括主供应商最近采购单价、最近采购单价、上月材料结存成本、定额成本，并支持设置优先级。除此，还可以手动录入或调整，满足历史资料分析法、定额测算法、预测成本测算法等多种测算方式，科学准确预估材料成本； 2）BOM单展开方式：支持展开至第1级或至末级等任一级数，根据BOM结构选择合适的级数，灵活又准确； 3）同级相同子件进行合并：选择该项之后，对于下表格相同的存货进行合并，方便汇总查看。 2、选单： 支持选择销售订单和生产计划单，也可以直接从BOM列表进入成本预测界面；
3、成本数据确认： 分为材料成本、人工成本和费用。 ① 材料：从BOM中获取组件材料，单位成本根据成本获取方式取得，也可以手动调整； ② 人工：从工序计划取各工序的人工成本； ③ 费用：手动录入预估的费用，包括管理费用、制造费用等。 ④ 利润及折扣预估：填写利润或利润率、折扣率，用于计算预估售价； 4、计算并保存： 根据各项成本数据，计算合计成本，保存数据作为后续决策的参考。 5、生成报价单： 若需给客户报价，点击生成报价单，即可生成销售报价单草稿。 预测是决策和计划的基础和前提。成本预测是组织成本决策和制定成本计划的前提。利用成本预测，掌握未来的成本水平及其变化趋势，可以将未知因素变为已知因素，帮助管理者全面、系统地分析生产经营活动中可能出现的利弊，也能避免成本决策的片面性和局限性。
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